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澳门葡亰娱乐场手机版广安企业多措并举加强内部管理

文章来源: 广安企业贺小霞   发布时间: 2017-09-04 15:18:30   点击次数: 0

进一步强化企业内部管理,规范企业员工的日常工作秩序,切实转变工作作风,提高工作效率和服务质量,澳门葡亰娱乐场手机版广安企业多措并举,从制度建设方面入手,不断加强企业内部管理。

一是建立健全管理制度。出台了《企业“六费”管理办法》、《公务用车管理办法》、《公务接待管理办法》、《人事管理制度》、《员工守则》、《货款回收制度》、《合同管理办法》、《招投标管理制度》等制度办法。一系列新制度的出台,既加强了企业对各部门的宏观管理,又充分调动了员工的工作积极性。

二是建立周一例会制度。每周一上午9点,召开副科级以上人员会议。会上各部门负责人对上周工作开展情况及本周工作计划进行汇报,同时就工作开展过程中遇到的困难和问题提请其他部门配合或企业层面解决。早会制度不仅增强了各部门间的了解与配合,还进一步提高了工作效率。

三是开展合理化建议活动。为了增进员工与领导之间的交流,促进企业健康和谐发展,广安企业专门设立了一个公共邮箱,专门收集员工的合理化建议。员工若对企业发展有好的意见或建议可以直接发送至该公共邮箱,或者发至董事长私人邮箱。企业派专人负责公共邮箱信息的收集、整理和上报。

四是完善请休假制度。员工每天上班、下班各签到一次,签到记录作为到岗、离岗凭证。请假2天以内者需提前一个工作日填写好《请假申请单》,经部门负责人、人力资源部门签字同意后,交由人力资源部门备案。请假2天及以上者,需提前三个工作日填写申请单,经部门负责人、人力资源部门签字同意,总经理审批签字后交人力资源部门备案。因公外出的,经部门负责人同意且到人力资源部门进行备案后方可外出,如遇本部门负责人不在办公室,可由人力资源部门审批,人力资源专员不定期进行巡查;私自外出超过30分钟者且事后未办理相应手续,一律按旷工处理。休假请假制度与考勤制度挂钩。人力资源部门每月统计、公示、核对每位工作人员请假天数,以便年终考核。

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